Comité de planificación a largo plazo presenta recomendación a la Junta

February 6, 2019

Long-range planning committee presents recommendation to Board

Julie Hinaman, presidente del Comité de Planificación a Largo Plazo (LRPC), dirige una reunión del mes de enero para ayudar a determinar las necesidades a largo plazo de Cypress-Fairbanks ISD. El LRPC presentó una recomendación a la Junta Directiva el 4 de febrero para un paquete de bono en la suma de $1,762,000,000.

5 de febrero de 2019—El Comité de Planificación a Largo Plazo de CFISD presentó una recomendación a la Junta Directiva durante una reunión especialmente convocada el 4 de febrero para un paquete de bono que satisfaría las siguientes necesidades del distrito escolar hasta el año 2025: instalaciones educativas y de apoyo; seguridad y vigilancia; transporte; tecnología; y renovación y adición de instalaciones.

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Consultores Tony Chojnowski, izquierda, y Ross Greves de True North Consulting Group ofrecen recomendaciones para seguridad y vigilancia al Comité de Planificación a Largo Plazo de CFISD durante la reunión del 8 de enero en el Centro de Apoyo Educativo (ISC). El LRPC recomendó mejoras en el área de seguridad y vigilancia por la suma de $207,656,706 a la Junta Directiva durante una reunión especialmente convocada el 4 de febrero.

Presidido por Julie Hinaman, miembro de la comunidad, el Comité de Planificación a Largo Plazo está compuesto por 50 miembros de la comunidad de Cypress-Fairbanks con una amplia representación geográfica, étnica y etaria. El comité se reunió por siete semanas, de noviembre a enero, para desarrollar una recomendación de plan a largo plazo que:

  • considere las necesidades educativas de los estudiantes;
  • proporcione una solución para las necesidades, relacionadas con las nuevas instalaciones y el transporte provocadas por el crecimiento del distrito;
  • proporcione una solución para la renovación de instalaciones, modificaciones de seguridad y necesidades tecnológicas y de infraestructura tecnológica;
  • garantice el apoyo necesario para una educación de calidad para todos los estudiantes;
  • refleje los valores y la percepción de las necesidades de la comunidad; y
  • sea fiscalmente sólida.

El Comité de Planificación a Largo Plazo presentó la recomendación para un paquete de bono por la suma de $1,762,000,000 para las siguientes necesidades del distrito:

  • Instalaciones educativas y de apoyo ($258,208,345), que incluyen:
    • una nueva escuela primaria (No. 59) y una nueva escuela intermedia (No. 20);
    • un centro para artes escénicas;
    • una instalación de almacenamiento para mantenimiento; y
    • un centro de apoyo educativo.
  • Mejoras en lo que respecta a seguridad y vigilancia ($207,656,706) que incluyen:
    • o seguridad para las escuelas primarias con conceptos de espacios abiertos;
    • o vidrios reforzados en las puertas y las áreas de mucho tráfico;
    • o cercado alrededor de las aulas transportables y los patios para recreo;
    • o detectores de metal;
    • o actualizaciones a los paneles de intrusión y alarmas; y
    • o vehículos y radios nuevos para la policía;
  • Transporte ($88,162,655) que incluyen:
    • un programa de 12 años para el reemplazo de autobuses;
    • autobuses para acomodar el crecimiento del alumnado;
    • un nuevo centro de transporte en el noroeste; y
    • reemplazo del hardware de GPS existente;
  • Tecnología ($238,980,763) que incluyen:
    • ciclo para reemplazo de tecnología del salón de clase;
    • tecnología del/en el salón de clase e infraestructura tecnológica para acomodar al crecimiento del alumnado;
    • dispositivos inalámbricos para la tecnología del/en el salón de clase;
    • sistemas de sonido para clases de grupos grandes de primaria; y
    • tecnología para educación especial;
  • Renovaciones y adiciones de instalaciones ($968,991,531) que incluyen:
    • adiciones al Centro de Exhibiciones y al Centro de Ciencias Agrarias Westgreen de CFISD;
    • traslado del Centro Maybelline Carpenter;
    • readaptación del antiguo plantel de Windfern y adición al nuevo plantel de Windfern;
    • adiciones para educación profesional y técnica (CTE), inclusive nuevos salones de clase para soldadura, HVAC y artes culinarias;
    • mejoras en el área de las bellas artes, inclusive la expansión de salones de arte y de música, adición de teatro experimental (black box theater) y renovaciones, espacio para ensayos de la orquesta y almacenamiento y torres para directores de banda;
    • mejoras en el área deportiva, inclusive la renovación de canchas de béisbol y sóftbol y adición de canchas de tenis;
    • necesidades para protección de activos valorados con las clasificaciones Prioridad 1 y 2; y
    • drenaje en el sitio multi escolar de la Escuela Secundaria Cy-Fair y solución del tráfico.

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Miembros del comité ofrecen sus aportes durante una reunión del Comité de Planificación a Largo Plazo en la Sala del Directorio en el mes de enero.

El impacto proyectado en la tasa impositiva de Interés y Amortización (I&S), o servicio de la deuda (actualmente 40 centavos por cada $100 de valor de propiedad), resultaría en un cambio incremental de hasta $0.03 durante un período de siete años. Usando como ejemplo una casa valuada en $200,000, esto equivaldría a un incremento máximo de la tasa impositiva anual de I&S de $40.50 para el año 2025. No habrá aumento impositivo para personas mayores de 65 años de edad o discapacitadas y que califican para una exención residencial para mayores de 65 años, según la Sección 11.26 del Código de Impuestos sobre la Propiedad de Texas.

En el sitio web del distrito hay una presentación en detalle de la recomendación del Comité de Planificación a Largo Plazo a la Junta Directiva.

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